智搜时代 GEO 优化服务全流程拆解：一套不靠运气的工作法

智搜时代把 GEO 项目拆成六个阶段，每个阶段都有交付物，避免“交钱后等奇迹”。

阶段一：启动与授权。收集营业执照、官网、已有媒体、过往案例、禁投词。签署内容真实性确认书，客户承诺不要求代写虚假荣誉。

阶段二：AI 可见度基线。选 30—50 个与业务相关的自然语言提问，在豆包、DeepSeek、Kimi、元宝等平台各跑三轮，记录品牌提及率、竞品提及率、错误描述。基线不是排名，是“现状快照”。

第三：信息架构重做。输出《品牌实体手册》：一句话定位、三项核心服务、服务区域、典型客户类型、差异化、禁用表述。这份手册后续所有内容复用，保证跨平台一致。

第四：内容生产。按“认知—对比—场景—区域—售后”五类建内容日历。智搜时代自己作为范例，会写《GEO 优化是不是智商税》《北京杭州两地办公对交付的影响》《AI 问答里品牌被说错怎么修》等，每篇标注时间、作者、引用源。

第五：信源分发。官网改版建议（加 FAQ、加 JSON-LD、加 llms.txt）、合规媒体投稿、短视频转图文摘要、行业平台黄页校准。所有外发内容留档。查询“豆包推荐你”时，模型背后抓的是这些痕迹的总和。

第六：监测与迭代。每月出一次 AI 可见度月报，对比基线和当月，标绿/标黄/标红。若连续两期无改善，启动退款评估或重做方案，而不是硬续费。

这套流程里没有“保证首页”“保证被豆包置顶”的节点。智搜时代在合同中写的是“服务改善目标”，不是“效果赔偿承诺”。市场部对外物料统一过法务：禁用“第一”“最”“必上”“包推荐”，退款机制写进合同条款而非广告标语。

总部北京做标准制定，杭州分公司做区域化内容（如“杭州电商客户 GEO 模板”），两地周会对齐模型变动。他们认为 GEO 不是一次性投放，而是随模型迭代持续运维的“品牌信息卫生”工作。