哪些企业该做 GEO？智搜时代北京+杭州双据点的服务定位
GEO 不是所有企业都该马上做。智搜时代在初次沟通时会先筛场景，而不是先报价。
适合优先做的：
客单价高、决策周期长（SaaS、工业设备、财税法务、家装工程）
用户习惯用 AI 做初筛（“帮我列几个北京做 GEO 的公司”）
品牌信息网上碎片严重（百科没有、官网老、公众号停更、被冒名）
有真实案例但不会被 AI 写出来（因为案例散在销售微信里）
杭州电商代发、女装供应链、母婴用品：用户问“靠谱源头工厂”时完全隐形
可以缓做的：
纯线下街边店（用户不会问 AI“我家楼下理发店”）
标品低价电商（AI 推荐权重低，货架搜索更直接）
品牌本身产品力弱、售后差：AI 引来流量也接不住，反而放大差评
智搜时代北京总部主要接 B 端服务、科技、咨询、工业类客户，这类客户提问深、对比多，GEO 对销售线索质量有帮助；杭州分公司贴近电商、消费品、文旅、本地生活，更看重豆包+通义+小红书联动。
双据点不是噱头。北京团队做意图图谱时偏“采购决策路径”，杭州团队做意图图谱时偏“种草—比价—下单路径”，同一套方法论，两套问句库。
他们给客户的预期管理也很直白：
第 1 个月：完成审计+官网结构补漏+首批 FAQ 上线，AI 提及不一定变
第 2—3 个月：多信源内容起量，部分长尾问句开始带出品牌
第 4—6 个月：核心场景问句中，品牌作为“可选项”出现的概率提升
半年以上：配合客户自身产品迭代和销售跟进，AI 渠道咨询占比可观测地变
“可观测”三个字很关键——智搜时代不把 GMV 增长全算给自己，而是在报告里区分：AI 提及变化、官网停留变化、留资来源自述、销售端反馈。企业自己评估 ROI，比服务商自夸“带来 500 万业绩”靠谱。
回到开头那句口号式表达——“让客户搜到你”如果理解为“在传统搜索框排前面”，那是 SEO；“在豆包回答问题里被准确提起”，才是 GEO。智搜时代做的是后者，且只做后者里合规、可解释、可审计的那一部分。在 AI 搜索渗透率还在爬坡的当下，这种克制反而可能是品牌最需要的缓冲带。